A LIDERANÇA CRISTÃ
Um dos fatores primordiais para que os pequenos grupos
cumpram sua missão é ter uma reunião vibrante e atrativa, para que membros e
amigos convidados possam sentir o desejo de participar a cada semana.
Não podemos de maneira nenhuma confundir reunião de pequeno
grupo com os cultos da igreja. A reunião tem o foco para dentro e para fora.
Sua razão de ser é cumprir o maior de todos os mandamentos: amar uns aos outros
Amar uns aos outros dentro: O pequeno grupo precisa
edificar – relacionamento.
Amar uns aos outros fora: O pequeno grupo precisa multiplicar
– evangelização.
Dicas para tornar a sua reunião mais dinâmica e atrativa:
1. Oração: Mantenha um plano de oração regular por seu
pequeno grupo.
2. Recepcionando de maneira atrativa: Um sorriso, um
abraço podem fazer toda a diferença para estreitar relacionamentos.
3. Louvor: Essa é uma parte extremamente importante
dentro da reunião. O foco que era nas pessoas se move agora para Deus.
4. Sempre Conectados: Um dos fatores que ajudam a ter
uma reunião atrativa é usar as redes sociais como ferramenta de divulgação de
sua reunião e como maneira de convidar os seus amigos e familiares para a
mesma.
5. Estudo da Palavra: Não é um estudo da Bíblia de
maneira somente cognitiva como estamos acostumados a fazer no estudo da escola
sabatina e em alguns sermões nos cultos, devemos fazer perguntas que levem a
discussão.
6. Confraternização: A reunião deve terminar com um
momento de descontração e alegria. Não há nada melhor para fortalecer os
vínculos de amizade e estreita-los do que um momento de confraternização. Um
bolinho simples, um saquinho de pipoca sempre são bem vindos.
7. Foco na Multiplicação: Um pequeno grupo existe para
cumprir a grande comissão dada por Cristo a sua igreja. Todos no pequeno grupo
devem saber que vai chegar o momento em que sua comunidade vai se multiplicar e
esse momento deve ser aguardado com expectativa e felicidade.
Tudo começa com a oração. É bem provável que ao orar, o
Senhor Deus, através de seu Santo Espírito, lhe mostre muitas outras maneiras
de tornar sua reunião atrativa e dinâmica.
Oração, recepção de maneira atrativa, louvor diferenciado,
estar sempre conectado, estudo da palavra de Deus, confraternização e
multiplicação, podem ajudá-lo a ter uma reunião mais atrativa
Como liderar com sucesso
As pessoas bem sucedidas têm certas características em comum
que valem a pena ser aqui estudadas a fim de estimular o líder de jovens em sua
jornada de trabalho em favor dos jovens.
1. Comunicação clara e convincente. Expressam seus
pensamentos e instruções de forma clara e objetiva sem deixar mal-entendidos.
São breves, definidos e dizem exatamente o querem dizer.
2. Cooperação. Cooperam com o time e fazem o trabalho rápido
e bem feito.
3. Pensamento funcional. Tomam tempo para pensar nas
coisas em detalhes. Quanto mais importantes as decisões tanto mais tempo para
deliberar e pensar sobre elas.
4. Boas maneiras. São corteses, cuidadosas e têm
consideração pelos outros. Não somente ajudam, mas estimulam e encorajam os que
estão ao seu redor.
5. Consciência do retorno. Sabem que devem ao mundo o
melhor daquilo que são capazes de realizar. Têm consciência de que o mundo as
recompensará de acordo com seu próprio esforço.
6. Desprendimento. Não são vigilantes crônicos do
relógio, mas estão num grupo mais exclusivo: o dos que andam uma milha a mais.
Sua atuação se caracteriza pelo “fazer além do necessário”.
7. Persistência. São entusiastas e possuem uma
incansável energia para produzir entusiasmo em outros.
8. Responsabilidade. Nenhum trabalho é grande demais
para que não se disponham a ajudar. Planejam e atacam o problema quando ele
surge.
9. Base na experiência. Poucas pessoas alcançam o
sucesso graças à sorte. A pessoa bem sucedida baseia-se na experiência, não na
sorte.
10. Valorização do outro. A pessoa bem sucedida sabe como
agradar ao próximo com sinceridade, sem falsidades e bajulações.
11. Atenção. Param, olham e escutam. Observam tudo o
que acontece ao seu redor, e, baseadas nos fatos, procuram agir da maneira mais
coerente possível.
12. Desejo de aprender. Podem cometer erros. Isto faz
parte da aprendizagem. A pessoa bem sucedida busca aprender o máximo sobre o
assunto em pauta, antes de continuar com o projeto.
13. Influência. Esforçam-se por fazer o melhor com suas
habilidades e seu entusiasmo. Isto influencia todos os companheiros
de trabalho.
Como exercer a boa influência
“ É nosso caráter e experiência que determinam nossa
influência sobre o próximo. A fim de convencer os outros acerca do poder da
graça de Cristo, devemos ter experimentado o Seu poder em nosso próprio coração
e vida. O Evangelho que apresentamos para a salvação das almas deve ser o
Evangelho pelo qual nós mesmos sejamos salvos. Só por uma fé viva em Cristo
como Salvador pessoal, é que se torna possível fazer sentir nossa influência
num mundo incrédulo. Se queremos retirar os pecadores da impetuosa corrente,
devemos firmar os pés sobre a Rocha, Jesus Cristo.” A Ciência do Bom
Viver, pág. 469.
14. Realismo. Aceita o fato de que a possibilidade de
sucesso se encontra exatamente onde ela está, não no campo do vizinho.
15. Mente aberta. Sabem que idéias novas são sementes
de progresso. As pessoas bem sucedidas crescem por aceitar novas idéias,
acrescentando-as ao seu conhecimento.
16. Humildade. Os erros nunca são vistos de maneira leviana
pelas pessoas bem sucedidas. Crêem que o erro as leva ao aprendizado e ao
aprimoramento. Encontram, assim, uma forma de não repeti-los.
Estilos de liderança
Alguns estudos indicam três estilos básico de liderança: o
autocrático, o apático e o democrático.
Perfil do líder autocrático.
a. Tem grande necessidade de controle, às vezes até ao
ponto de obsessão, o que se manifesta em seu comportamento.
b. Evita contato fora do contexto estruturado.
c. É prolixo, com a intenção de mostrar seus
conhecimentos.
d. Na hora de fazer perguntas, tenta colocar os outros
em apuros.
e. Não gosta de perder tempo e vive interrompendo as
pessoas.
f. É manipulador. Mascara as declarações feitas por
outros para que entrem em harmonia com suas intenções.
2. Perfil do líder apático.
a. Não se preocupa com controle, direção, realização de
tarefas ou relacionamentos interpessoais.
b. Só se preocupa em ocupar uma posição.
c. Permite que seu grupo faça o que bem entende.
d. Não estabelece regulamentos ou normas.
e. Não tenta exercer sua influência.
3. Perfil do líder democrático
a. Tenta encontrar um equilíbrio entre os dois tipos
acima.
b. Provê direcionamento social e de tarefas.
c. Procura não dominar o grupo com pontos de vista
pessoais.
d. Sabe fazer diferença entre liderados no trabalho e
amigos no lazer.
Algumas pesquisas voltadas para tais estilos de liderança
provaram que:
1. A qualidade da contribuição do grupo é melhor sob o
estilo democrático.
2. A satisfação dos membros do grupo é maior sob o
estilo democrático (menos hostilidade).
3. O estilo de liderança democrático produz menos
ausência dos membros.
4. O estilo democrático promove mais independência.
Nem sempre, porém, é possível exercer uma liderança sem
alguma forma de controle, principalmente em situações extremas.
No estilo democrático leva-se mais tempo para desempenhar
uma tarefa, entretanto a qualidade e durabilidade do resultado são maiores que
no estilo autocrático.
O líder cristão
O líder ideal é aquele que, primeiramente, é considerado por
seus liderados como o maior dos servos. Os seguidores, de bom grado, concedem a
esses líderes a autoridade para liderá-los, porque vêem nele alguém altruísta e
voltado para os demais.
“A mocidade necessita mais do que uma atenção casual, mais
do que uma ocasional palavra de animação. Precisa de uma obra acurada,
cuidadosa, secundada pela oração. Unicamente a pessoa cujo coração se acha
cheio de amor e simpatia, será capaz de conquistar esses jovens
aparentemente descuidosos e indiferentes.” Obreiros Evangélicos, pág. 208.
A influência é atributo essencial de um líder, e seus
resultados serão vistos não apenas agora, mas por toda a eternidade.
Influenciar é mais do que dar orientações. É viver para ajudar outros a terem
uma compreensão e um conhecimento melhor de Cristo.
O líder cristão assume um papel de servo, como é demonstrado
na vida e no ministério de Cristo. Eis alguns dos seus princípios
básicos:
Cristo, o líder modelo
1. Ele liderou por Sua vida.
“Ele era aquilo que ensinava. … Suas palavras eram a
expressão não somente da experiência de Sua própria vida, mas de Seu próprio
caráter” – Educação, págs. 78, 79. (Ver A Ciência do Bom Viver, págs.
24, 25, 469.)
2. Era compassivo e compreensivo com as necessidades dos
outros.
“Porque não temos sumo sacerdote que não possa compadecer-se
das nossas fraquezas, antes foi Ele tentado em todas as coisas, à nossa
semelhança, mas sem pecado” (Hebreus 4:15).
3. Era amável e atencioso.
Sem dúvida Sua aparência, amabilidade, polidez, e o tom de
Sua voz foram os fatores de atração que fizeram de Jesus um líder tão poderoso
ao tratar com as pessoas, individualmente e em grupos.
4. Via cada pessoa como um candidato ao Céu.
A maior parte de Seu ministério ocorreu numa base pessoal
porque sabia que esse era o melhor método. Ele inspirava esperança nos mais
rudes e menos promissores. (Ver A Ciência do Bom Viver, págs. 26 e 42,
e Educação, pág. 80.)
5. Possuia um senso de Missão.
“Jesus era trabalhador fervoroso e constante. Jamais existiu
entre os homens alguém tão carregado de responsabilidades. … Jamais outro
labutou com um zelo tão consumidor de Si próprio, pelo bem dos homens” – A
Ciência do Bom Viver, pág. 51.
6. Enfatiza a transformação das pessoas. Como líder sua
tarefa é levar as pessoas a buscarem uma transformação e não apenas formular e
impor leis.
7. Realiza uma mudança de cada vez. Conduzir as pessoas
é mais importante do que realizar programas.
8. Desenvolve dinâmicas de grupo positivas. As pessoas
crescem na comunidade. Somos criaturas gregárias. O líder-servo percebe que as
pessoas são seu único e maior bem na igreja, e executa suas tarefas fortalecido
pelo Espírito Santo.
9. Usa o poder do amor para transmitir novos
valores. Quando o líder induz seu pessoal a buscar novos valores, leva-os
a desejar uma mudança de vida. Fazendo isto, o crescimento continua mesmo
depois de sua partida.
10. Desenvolve a franqueza em sua equipe. Não estamos
sugerindo uma nudez psicológica – a exposição do mais íntimo do ser – mas um
partilhar saudável de suas verdadeiras características.
11. Delega responsabilidades. “Preciso de você”. Estas
estão entre as palavras mais poderosas nos relacionamentos interpessoais. O ser
humano tem necessidade de se sentir útil. Quando ele se isola de
relacionamentos significativos enfraquece-se e definha.
12. Estabelece um padrão elevado para a equipe. Ao
estabelecer elevados padrões pessoais e corporativos, o líder demonstra fé na
capacidade de sua equipe. Isto produz satisfação e motiva os membros do grupo a
alcançarem seu potencial.
13. É liberal nos elogios. “Posso viver por dois meses
com um bom elogio”, disse Mark Twain. O bom líder busca as boas qualidades nos
membros de sua equipe e manifesta apreciação. Isto os estimula a seguirem seu
líder e a buscarem fazer o seu melhor.
14. Centraliza-se nas necessidades e objetivos das
pessoas. Jesus identificou-se com as pessoas, ajudou-as em suas
necessidades e conquistou sua confiança. Ao fazer isto certificou-Se de que
responderiam ao Seu chamado. Ele sabia que cada pessoa é única, e que suas
necessidades variam.
15. Cria um espírito de equipe. O líder precisa passar
tempo com seus liderados. Esse tempo pode ser passado em recreações planejadas,
em avaliações, em “junta panelas”, e em outras formas de companheirismo.
Se o líder quiser alcançar este ideal o eu deve
sair de cena, deixando o espaço para Cristo. Em assim procedendo, ele se
transformará num líder-servo.
De que maneira o líder-servo lidera?
Servindo. Ele mostra pelo próprio exemplo. O apóstolo Pedro
aprendeu a liderar desse jeito.
“Apascentai o rebanho de Deus, que está entre vós, tendo
cuidado dele, não por força, mas voluntariamente, não por torpe ganância, mas
de boa vontade; não como dominadores dos que vos foram confiados, mas servindo
de exemplo ao rebanho.” I Pedro 5:2 e 3.
Ao servir, o líder cristão demonstra a grandeza do amor de
Deus e motiva gentilmente os outros a segui-lo.
“Todo aquele que, entre vós, quiser tornar-se grande, seja
vosso servo, e quem dentre vós quiser ser o primeiro, seja vosso escravo – tal
como o Filho do homem não veio para ser servido, mas para servir e dar a Sua
vida em resgate por muitos.” Mateus 20:26 a 28
Cinco características básicas do líder cristão
1. Conhecer a Cristo como seu Salvador pessoal.
O diretor JA deve ser um zeloso estudante da Palavra de Deus
e ter uma vida cheia de oração e devoção. Deve cultivar a arte de viver na
presença de Cristo.
2. Ter compreensão, empatia e amor pelos jovens.
Um líder deve se esforçar por compreender os
problemas, perspectivas, necessidades, conflitos e aspirações dos jovens,
e ser capaz de ajudá-los a superar as pressões que encontram no dia-a-dia. A
menos que haja genuíno amor no coração, o líder não pode ser um representante
de Cristo para os jovens. BOX 4 BOX 4 BOX 4
Qualidades de liderança que os jovens desejam ver em seus
líderes
Dentre dezenas de atributos de liderança apreciados e
desejados pela maioria dos jovens, geralmente há quatro que ganham maior
destaque, na seguinte ordem:
1. Compreensão.
2. Espiritualidade.
3. Experiência.
4. Maturidade emocional e de personalidade.
5. Ter maturidade espiritual e emocional.
A fim de orientar e guiar os jovens da igreja à maturidade
cristã, o diretor JA deve ser sensível e equilibrado emocionalmente. Deve ter
personalidade agradável, bom humor, esperanças e aspirações corretas,
autocontrole, estabilidade, honestidade, bom senso, boa noção de ordem e
capacidade de organização.
5. Ter tempo suficiente e capacidade para a tarefa.
Seria bom o diretor de jovens não assumir outras
responsabilidades na igreja, para que todo o seu tempo possa ser dedicado ao
ministério jovem. Deve estar sempre atualizado em conhecimento e habilidades de
liderança, participando de seminários e programas administrativos oferecidos
pelo campo local, além de juntar material que lhe permita estar sempre bem
informado na área jovem.
6. Ter habilidade de fazer amigos, aconselhar e se
comunicar.
O líder deve ter a capacidade de ouvir as necessidades dos
jovens, e ajudá-los a identificar seus problemas, bem como a encontrar suas
próprias soluções baseadas em sólidos princípios cristãos.
Preparo do Líder Cristão
Todos nós devemos preparar nossa mente e coração para que
tenhamos conhecimento da obra para este tempo, preparando-nos para fazer o
trabalho que somos mais capazes de realizar.
1. Simplicidade
Deus opera através da simplicidade. “Levai avante vossa obra
em humildade. Nunca vos eleveis acima da simplicidade do Evangelho de Cristo.
Não na arte da ostentação, mas em erguer a Cristo, o Redentor que perdoa
pecados, haveis de alcançar êxito em atrair almas. Ao trabalhardes para Deus em
humildade de coração, Ele se há de manifestar a vós.” Obreiros
Evangélicos, pág. 355.
2. Vitalidade nas pequenas coisas
“A obra a que como cristãos somos chamados é de cooperar com
Cristo na salvação de almas. Por um pacto com Ele, comprometemo-nos a fazê-la.
Negligenciar a obra é provar-se desleal a Cristo. Para cumprir esta tarefa,
porém, precisamos seguir o Seu exemplo de atenção fiel e conscienciosa às
coisas mínimas. Este é o segredo do êxito em cada ramo de esforço e influência
cristã.” Parábolas de Jesus, pág. 358.
3. Prontidão
“Tem-me sido mostrado que as mais assinaladas vitórias e as
mais terríveis derrotas se têm decidido em minutos. Deus requer ação pronta.
Demoras, dúvidas, hesitações e indecisão dão, muitas vezes, toda vantagem ao
inimigo …” Obreiros Evangélicos, pág. 134.
4. Deus como guia
Deus dirige sempre: Ver Salmo 43:3; 25:9; 73:24;
Isaías 42:6; 48:17; 58:11; João 16:13.
Salmo 25:9
“Guia os humildes na justiça e ensina aos mansos o seu caminho.”
Salmo 43:3
“Envia a tua luz e a tua verdade, para que me guiem e me
levem ao teu santo monte e aos teus tabernáculos.”
Salmo 73:24
“Tu me guias com o teu conselho e depois me recebes na
glória.”
Isaías 48:17
“Eu sou o Senhor, o teu Deus, que te ensina o que é útil e
te guia pelo caminho em que deves andar.”
Isaías 58:11
“O Senhor te guiará continuamente, fartará a tua alma até em
lugares áridos e fortificará os teus ossos.”
5. Desenvolvimento mental na liderança cristã
“Qualquer que seja o ramo de investigação a que procedamos
com o sincero propósito de chegar à verdade, somos postos em contato com a
Inteligência invisível e poderosa que opera em tudo e através de tudo. A mente
humana é colocada em comunhão com a mente divina, o finito com o Infinito. O
efeito de tal comunhão sobre o corpo, o espírito e a alma, está além de toda
estimativa” Educação, pág. 14.
“Deus não se agrada dos que são demasiado descuidados ou
indolentes para se tornarem obreiros eficientes, bem informados. O cristão deve
possuir mais inteligência e discernimento mais aguçado do que os outros. O
estudo da Palavra de Deus está continuamente expandindo a mente e fortalecendo
o intelecto” Testimonies, vol. 4, pág. 545.
Veja os seguintes textos bíblicos sobre:
– Disciplina da mente: Colossenses 3:2; I Pedro 1:13;
Filipenses 4:8
Colossenses 3:2
“Pensai nas coisas lá do alto, não nas que são aqui da
terra.”
I Pedro 1:13
“Por isso, cingindo o vosso entendimento, sede sóbrios e
esperai inteiramente na graça que vos está sendo trazida na revelação de Jesus
Cristo.”
Filipenses 4:8
“Finalmente, irmãos, tudo o que é verdadeiro, tudo o que é
respeitável, tudo o que é justo, tudo o que é puro, tudo o que é amável, tudo o
que é de boa fama, se alguma virtude há e se algum louvor existe, seja isso o
que ocupe o vosso pensamento.”
– Coragem mental: II Tessalonicenses 2:1,2; II Timóteo
1:7; Isaías 26:3
II Tessalonicenses 2:1 e 2
Irmãos, quanto à vinda de nosso Senhor Jesus Cristo e à
nossa reunião com ele, rogamos a vocês que não se deixem abalar nem alarmar tão
facilmente, quer por profecia, quer por palavra, quer por carta supostamente
vinda de nós, como se o dia do Senhor já tivesse chegado.
II Timóteo 1:7
Pois Deus não nos deu espírito de covardia, mas de poder, de
amor e de equilíbrio.
Isaías 26:3
Tu, Senhor, guardarás em perfeita paz aquele cujo propósito
está firme, porque em ti confia.
– Estima pelos outros: Filipenses 2:3; I Pedro
3:8
Filipenses 2:3
Nada façam por ambição egoísta ou por vaidade, mas
humildemente considerem os outros superiores a si mesmos.
I Pedro 3:8
Quanto ao mais, tenham todos o mesmo modo de pensar,
sejam compassivos, amem-se fraternalmente, sejam misericordiosos e humildes.
Psicologia do líder cristão
O líder inteligente terá maturidade para aceitar as pessoas
exatamente como são, trabalhar com elas e ajudá-las a ver e reconhecer a Jesus
como o exemplo perfeito. Essa maturidade é alcançada ao tentarmos compreender
os outros. Veja alguns passos nesse caminho rumo a liderança madura.
1. Conheça os outros
Os líderes precisam conhecer as circunstâncias da vida que
fazem com que os outros ajam como agem, e sejam como são. Isto inclue aceitar
as pessoas que nem sempre concordam com suas opiniões, mas que vão trabalhar
com eles.
2. Conheça a si mesmo
O autoconhecimento é a habilidade de saber que se está
amadurecendo e mudando. Os que são capazes de reconhecer suas próprias
fraquezas são fortes. Conhecer-nos a nós mesmos nos ajudará a aplicar
a regra áurea.
A regra áurea
Mas eu digo a vocês que estão me ouvindo: amem os seus
inimigos e façam o bem para os que odeiam vocês. Desejem o bem para aqueles que
amaldiçoam e orem em favor daqueles que maltratam vocês. Se alguém lhe der um
tapa na cara, vire o outro lado para ele bater também. Se alguém tomar a sua
capa, deixe que leve a túnica também. Dê sempre a qualquer um que lhe pedir
alguma coisa; e quando alguém tirar o que é seu, não peça de volta.Façam aos
outros a mesma coisa que querem que eles façam a vocês.
– Se vocês amam somente aqueles que os amam, o que é que estão
fazendo de mais? Até as pessoas de má fama amam as pessoas que as amam. E, se
vocês fazem o bem somente para aqueles que lhes fazem o bem, o que é que estão
fazendo de mais? Até as pessoas de má fama fazem isso. E, se vocês emprestam
somente para aqueles que vocês acham que vão lhes pagar, o que é que estão
fazendo de mais? Até as pessoas de má fama emprestam aos que tem má fama, para
receber de volta o que emprestaram. Façam o contrário: amem os seus inimigos e
façam o bem para eles. Emprestem e não esperem receber de volta o que
emprestaram e assim vocês terão uma grande recompensa e serão filhos do Deus
Altíssimo. Façam isso porque ele é bom também para os ingratos e maus. Tenham
misericórdia dos outros, assim como o Pai de vocês tem misericórdia de vocês.
Não julguem os outros, e Deus não julgará vocês. Não
condenem os outros, e Deus não condenará vocês. Perdoem os outros, e Deus
perdoará vocês. Dêem aos outros, e Deus dará a vocês.Ele será generoso, e as
bênçãos que ele lhes dará serão tantas, que vocês não poderão segurá-las nas
suas mãos. A mesma medida que vocês usarem para medir os outros Deus usará para
medir vocês. Lucas 6:27 a 38.
1. Tenha e demonstre interesse pelos outros
É bom procurar as virtudes nos outros e destacá-las. O líder
de jovens pode fazer muito para ajudar a edificar a confiança e o valor próprio
em cada indivíduo.
2. Demonstre genuína cortesia
O líder não finge, mas sob circunstâncias demonstra
verdadeira cortesia com todos – “a cortesia que deriva de um coração cheio de
bondade” A Ciência do Bom Viver, pág. 489.
3. Esteja sempre pronto para ajudar
Cristo veio para servir, não para ser servido. Ele é nosso
exemplo em tudo.
4. Faça os outros se sentirem à vontade
O líder precisa dar liberdade aos membros do grupo para
falar, mesmo que suas opiniões divirjam das dos outros. Deve evitar reclamar de
dificuldades e problemas.
5. Tenha tato
Quando lidamos com pessoas, devemos fazê-lo com amabilidade,
cortesia e tato. Procure sempre maneiras de evitar os mesmos problemas no futuro.
Faça as perguntas: “Que podemos fazer para que isto não ocorra novamente? Como
podemos evitar isso no futuro?”
6. Conheça o temperamento dos outros
O líder deve saber como se relacionar com pessoas que estão
passando por problemas em casa, na escola, no trabalho, ou na vida pessoal, e
reconhecer as alterações emocionais, ajudando-as a serem pacientes e
resignadas.
Funções do líder
A compreensão das funções da liderança facilitará
o processo da realização do trabalho. As funções do líder podem ser classificadas
em três grupos: funções gerais, funções de manutenção e funções de
organização.
Princípios básicos de liderança cristã
1. Dar início às coisas e fazer com que tenham êxito.
2. Encontrar soluções para os problemas.
3. Mostrar o caminho.
4. Dirigir e usar todos os talentos e recursos do grupo
de jovens, de forma que todos possam participar.
5. Saber delegar responsabilidades e autoridade, mas
reconhecer que mesmo quando alguma coisa sai errada o líder é o responsável
pelas consequências. Um bom líder não pretende ter todas as respostas e está
disposto a pedir conselhos e sugestões.
1. Funções gerais
a. Iniciar – Propor tarefas e alvos, definir
problemas do grupo, dar sugestões e idéias.
b. Investigar – Pedir dados sobre problemas, procurar
informações importantes, pedir sugestões e idéias.
c. Informar, relatar – Prover dados e informações
relevantes, expressar opiniões, dar sugestões ou idéias.
d. Esclarecer e elaborar – Interpretar idéias ou
sugestões, esclarecer confusões, indicar alternativas diante do grupo, fornecer
exemplos.
e. Fazer um resumo – Agrupar idéias que apresentem
relações; fazer um resumo das sugestões depois de serem abordadas em grupo.
f. Testar a opinião pública – Apresentar as idéias à
apreciação do público a fim de determinar quão corretas são as conclusões do
grupo; estar alerta para ver quando se alcança um consenso de aprovação da
maioria. Ouvir a reação do ambiente, e ajudar o grupo a ser a consciência da
sociedade.
2. Funções de manutenção
a. Encorajar – Ser amigável, solícito e sensível,
aceitar os outros. Ser bom ouvinte, demonstrar interesse e preocupação, dar
oportunidade e reconhecimento aos outros.
b. Expressar os sentimentos do grupo – Observar os
sentimentos, estado de ânimo e relacionamentos dentro do grupo. Estar ciente do
espírito dominante no grupo; criar um ambiente em que os membros queiram se
identificar com o grupo.
c. Harmonizar – Tentar a reconciliação em caso de
desavença; reduzir tensões e ajudar a resolver conflitos. Esforçar-se por
manter a harmonia no caso de diversidade do grupo.
d. Ser justo – Não permitir que um ou dois indivíduos
imponham seus pontos de vista sem considerar os sentimentos e opiniões de
outros membros do grupo.
e. Estabelecer objetivos – Estabelecer alvos para
ajudar o grupo a alcançar aquilo a que se propõe. Aplicar padrões para avaliar
a produtividade do grupo.
3. Funções de organização
a. Organizar – Decidir que tarefas devem ser
realizadas, e definir as relações de autoridade e responsabilidade entre os que
trabalharão para atingir os alvos.
b. Orientar – Motivar, instruir e supervisionar. Ajudar
a pessoa ou grupo a perceber o que pode ser feito, o que é possível e criar a
vontade de realizá-lo.
c. Coordenar – Evitar e impedir possíveis conflitos,
para que a cooperação proporcione harmonia no trabalho.
Como conseguir a cooperação da equipe
Como líder de um grupo, seu sucesso depende da cooperação de
cada um. Para conseguir a cooperação:
1. Seja simpático
As pessoas não seguirão alguém de quem não gostem. Desejam
um líder que seja agradável, de quem possam ter orgulho. Não desejam
alguém que se enfureça quando as coisas não são feitas à sua moda ou que seja
dominador.
Responsabilidades de um líder cristão
1. O diretor deve dirigir os jovens a Cristo e fortalecê-los
na fé.
O diretor de jovens tem a responsabilidade de ajudar a
juventude a descobrir as ciladas e a ser vitoriosa pela graça do Senhor.
2. O diretor procura despertar o interesse dos jovens pelas
coisas da igreja.
3. Provê oportunidades para que os jovens tenham uma vida
plena.
É dever do líder JA ensinar um cristianismo alegre; ensinar
os jovens a não se envergonharem de suas crenças, e a terem certeza do perdão
divino. Deve ensinar-lhes como desfrutar uma boa vida cristã.
O que fazia com que as pessoas gostassem de Jesus? Ele era
amável, auxiliador, cordial, cheio de fé, paciente e perdoador. Quando foi
instado a mandar descer fogo do céu para destruir um povo ímpio, chamou a
atenção para o fato de que eles ainda eram filhos de Deus. Quando pressionado a
apedrejar uma mulher, esteve disposto a dar-lhe outra oportunidade.
2. Seja generoso nos elogios
O elogio é muito precioso às pessoas de todas as idades. É o
reconhecimento de uma realização e apreciação de seu valor. Elogie com
frequência.
3. Peça conselhos às pessoas
Pedir o conselho de alguém valoriza o conselheiro e o faz
sentir-se importante. Todos necessitam de novas idéias e os outros podem
contribuir em muito com excelentes sugestões.
4. Faça com que as pessoas se sintam importantes
Tome tempo para treinar as pessoas a fim de que percebam seu
potencial e espírito criativo. Mostre-lhes como podem tirar o melhor proveito
de suas oportunidades e ofereça-se para ajudá-las, se necessário. Divulgue seu
trabalho publicamente e fale sobre quanto o aprecia. O sentimento de
importância dá à pessoa um entusiasmo psicológico e facilita a cooperação.
5. Nunca constranja alguém
Existem pessoas muito acanhadas e que se constrangem com
facilidade. Preferem ficar no anonimato e não fazer coisa alguma que chame a
atenção sobre si. Não gostam de ser chamadas para participarem em uma reunião
pública. Quando precisar dessas pessoas em seu programa obtenha seu
consentimento com antecedência a fim de que tenham tempo de se preparar. Se
forem chamadas sem aviso prévio e cometerem algum erro, ficarão embaraçadas e
não darão apoio na próxima vez que forem solicitadas a ajudar.
Seja cuidadoso para não chamar a atenção, em público,
para as debilidades e faltas das pessoas. Não pronuncie gracejos a respeito
delas, que podem ser divertidos para os ouvintes, mas que provocarão muita dor
para a pessoa envolvida.
Enfrentando as críticas
Les Parrot, autor do livro High-Maintenance
Relationships (Relacionamentos que Duram), diz que as queixas mais comuns
sobre relacionamentos difíceis giram em torno de pessoas críticas e queixosas.
Parrot oferece os seguintes princípios para enfrentar as críticas:
1. Enfrente a crítica interna
Você terá mais paciência, benevolência e empatia com os
outros uma vez que reconheça a crítica em si mesma. Enfrentando-a, obterá
informações imediatas sobre o que os outros fazem ou dizem.
2. Não saia de sintonia
Algumas vezes as críticas são justas; elas podem expressar
algo que você não sabe. Seja aberto ao que os outros dizem e, mais de uma vez,
peça confirmação para certificar-se de que tenha entendido.
3. Estabeleça limites
Não permita que uma pessoa crítica obscureça o fato de que
outras pessoas concordam com sua posição. Perceba quais as áreas da crítica que
estão “fora dos limites”. Converse com um amigo que possa ajudá-lo a avaliar a
crítica.
4. Ouça as reclamações
Separe um tempo específico e limitado para as pessoas
manifestarem suas queixas. Isso provê aos críticos a certeza de um fórum e lhes
dá a oportunidade de ventilar sua maneira de solucionar problemas.
5. Não perca o rumo
Ponha as coisas na sua devida perspectiva. Expresse
claramente o fato de que não permitirá que a maneira como as pessoas críticas o
avaliam dite seu sentimento acerca de si mesmo ou acerca do que você faz.
6. Mantenha os sonhos vivos
Associe-se com pessoas que apóiam e alimentam suas idéias.
Assim estará protegendo suas próprias aspirações.
7. Conheça o inimigo
Saiba quem é seu crítico mais implacável… e aceite sua
benevolência. Lembre-se que Deus é altamente complacente com você e esteja
disposto a estender a mesma graça à pessoa que você considera difícil de
suportar.
6. Lidere em vez de dirigir
As pessoas preferem ser lideradas, não dirigidas. Deus deu
às pessoas a liberdade de escolha e o espírito humano se rebela contra a
imposição.
Não exija que as pessoas aceitem seu programa ou projeto.
Inteire-as sobre todos os detalhes do programa e do planejamento e consulte
antecipadamente o pessoal da equipe, que, desta forma, estará preparada para
apoiá-lo.
7. Lembre-se dos nomes
As pessoas têm orgulho de seus nomes. Comuns ou não, não
gostam que ele seja mal pronunciado, ridicularizado ou escrito de forma errada.
Tampouco gostam que ele seja esquecido, especialmente no caso dos jovens. Dicas
para ajudá-lo a memorizar os nomes:
a. Repita o nome várias vezes durante a conversação,
para gravá-lo em sua mente.
b. Repita-o silenciosamente, enquanto a pessoa está
falando.
c. Apresente uma pessoa a outra, sempre pelo nome.
d. Associe o nome com algo ou alguém que o faça
recordá-lo:
– Lembre-se de alguém com o mesmo nome.
– Lembre-se de alguém que se pareça com a pessoa.
– Associe o nome a traços fisionômicos característicos.
– Associe o nome ao timbre de sua voz.
e. Tenha a pessoa em mente e mencione-a pelo nome a
outras pessoas.
8. Cumpra as promessas e compromissos
A liderança é prejudicada quando o líder quebra as promessas
ou dá a impressão de que seu compromisso não possui muita prioridade.
9. Seja alegre e otimista
As pessoas pessimistas são um estorvo. As pessoas já possuem
suficientes preocupações e não precisam acrescentar outras ao se associarem com
um resmungão que pensa que nada está em ordem. Lembre-se de que Deus ainda
vive, e que Seu poder pode transformar completamente as coisas. Só o que Ele
pede é fé.
10. Não seja jactancioso
O programa do Ministério Jovem funciona como resultado da
cooperação de uma equipe e não pelo esforço de apenas uma pessoa. Diga “nós”,
em vez de “eu”.
11. Não tome decisões quando estiver deprimido
As emoções paralisam a razão e cegam a pessoa para os fatos.
Aguarde até se sentir melhor para tomar decisões importantes.
12. Cure prontamente as feridas
Quando alguém for involuntariamente magoado, ofereça
explicações e desculpe-se imediatamente. Se lhe der ouvidos, você ganha um
amigo, e mesmo que não se torne seu amigo, você terá a satisfação de saber que
fez a sua parte para tentar acertar as coisas. Algumas pessoas se magoam
facilmente e supõem ofensas que nunca foram pretendidas. Na maioria dos casos,
um pedido imediato de desculpas salvará uma amizade.
13. Escolha ajudantes capazes
As pessoas que fazem parte da equipe precisam ser
competentes. Hoje as pessoas estão muito ocupadas e, geralmente, têm pouco
tempo para se dedicarem às atividades da igreja. Trabalhar com jovens envolve
um compromisso de tempo que a pessoa deve considerar antes de se unir ao
ministério jovem de sua igreja. Caso contrário sua eficiência ficará seriamente
comprometida.
14. Seja uma pessoa de ação
Visione o que pode ser realizado e apresente planos que
desafiem as pessoas a fazerem o seu melhor. A influência do líder é mais
abrangente do que ele pode imaginar. Tenha em mente o lema de William Carey:
“Faça grandes coisas para Deus, e espere grandes coisas de Deus”.
15. Coopere
A cooperação não é uma via de mão única. Uma boa ação pede outra.
